بناء على ما يشهده السوق السعودي من تغير في التنظيمات ومرونة من قبل الشركاء للتماشى مع تنفيذ ما يضمن استقرار جانب الملكية والإدارة عن طريق إعادة الهيكلة اللازمة للمشاريع مع الاخذ في عين الاعتبار مراعاة المتطلبات والأنظمة المعنية الخاصة بكل نشاط، استناداً إلى أفضل الممارسات المتعلقة بكل حالة، فإننا نوجز بعضا مما تم إنجازه من قبل شركتنا:

• قطاع البنوك –  تقديم الدعم القانوني لإعادة هيكلة أحد البنوك المرخصة برأس مال يتجاوز مليار ونصف المليار ريال من حيث الإدارة وامتيازات المساهمين ووفقاً للأنظمة المرعية وتعليمات البنك المركزي.

• القطاع الطبي وصناعة الأدوية –  تقديم الدعم القانوني بإعادة شركة في القطاع الطبي وصناعة الأدوية بتقنين وحوكمة الصلاحيات والملكية الفكرية بين الشركة والشراكات المرتبطة فيها.

• المنشآت الطبية –  بإعادة هيكلة احدى المنشأت الطبية بناءً على اتفاقيات الشركاء بالسجلات المتفرعة منها وتثبيت حصص العمل في الملكية لتقنين القيمة الاجمالية للشراكات التي تتجاوز 80 مليون ريال.

• الصناديق الاستثمارية –  تقديم الدعم القانوني لإعادة هيكلة مجلس إدارة أحد الصناديق الاستثمارية بناءً على تغير ملكية رأس المال من حيث الأغلبية، وعكس ذلك في مصفوفة الصلاحيات والسياسات الداخلية.

• الشركات العائلية –  إعادة هيكلة شركة عائلية قابضة والشركات التابعة لها بناءً على ميثاق العائلة وتحديد الصلاحيات الإدارية لضمان حوكمة مستدامة.